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rén shì xíng zhèng
一機構對於其人員所作選拔、培育、調度與考核的一套有系統的實務與理論。一般在政府機關稱為人事行政，在企業則稱為人事管理，目前多稱為「人力資源管理」。
人事管理，人力資源管理發展的第一階段（有時也作爲廣義的“人力資源管理”的代稱），限於純人事管理——工資和薪水的計算、人員檔案管理. 人力只是作爲一種手段、而非目的，是通過企業流程所要實現的實際目的的要素而已. *合法性 *通過勞動執行的合理化提升勞動生產率 *經濟性 *競爭力 *滿意度 員工具有成本要素和競爭要素的特點. 從行爲科學來說，人事管理與企業內所有職能領域和層級進而所有員工相關. #企業經營不斷增長的規模和複雜性 #人力投入的絕對和相對數量的快速增長，尤其在工業化國家 #競爭的激烈化和全球化 #改變了的勞動態度（價值觀轉變、新的生活方式、個性化） #知識在企業經營成功中不斷增長的意義 *人力資源 *人力資源管理 *人力資本 *企業資源...閱讀更多
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